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签署战略协作协议,中学派出15人的管理团队及学科骨干教师沟通支教,经过“名校+名师”完成优质资源高位“嫁接”,三年后首届高考。
即完成破零选取各3人,本科达线率、高分人数占比稳居全市第一,同年,教育集团全体保管中学,二本以上达线人数从2022年的348人一路攀升至2026年的718人。
二中引进同一团队保管后,2026年高考本科达线357人,创下近10年校史纪录,“以前不少家长把孩子送出去,这几年一中的成果越来越好。
管理也越来越好,”学生家长说,现在许多家长不用再舍近求远,真金白银夯实教师根基变革的温度,最终要落到教师身上。
创造性地制定师德师风正面清单8条、负面清单10条,编印51例违背师德典型事例,用身边事警示身边事,一起,市县两级财务每年投入4.8亿元。
将中小学教师绩效薪酬总量添加20%,19所重点建造高中按2.5倍足额兑现,高级中学英语教师王算了一笔账,新政策出台前,一学年绩效只有2万多元。
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